{"id":122,"date":"2019-01-12T15:19:56","date_gmt":"2019-01-12T17:19:56","guid":{"rendered":"https:\/\/hcbconsultoria.com.br\/site\/?p=122"},"modified":"2019-06-25T15:26:04","modified_gmt":"2019-06-25T18:26:04","slug":"ganhos-obtidos-a-partir-da-implantacao-de-sistemas-de-gestao-de-seguranca-e-saude-ocupacional-segundo-a-ohsas-18001","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hcbconsultoria.com.br\/site\/ganhos-obtidos-a-partir-da-implantacao-de-sistemas-de-gestao-de-seguranca-e-saude-ocupacional-segundo-a-ohsas-18001\/","title":{"rendered":"Ganhos obtidos com a OHSAS 18001"},"content":{"rendered":"
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Cada vez mais, as empresas buscam solu\u00e7\u00f5es internas que tornem mais seguro e produtivo o ambiente de trabalho. Isso n\u00e3o \u00e9 pensado s\u00f3 com foco no desenvolvimento e crescimento econ\u00f4mico de uma empresa, mas tamb\u00e9m no impacto que tem sobre o meio ambiente e tamb\u00e9m sobre o relacionamento e sobre o crescimento da sua equipe de trabalho.<\/p>\n<\/div>\n

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OHSAS 18001<\/h5>\n

Uma dessas solu\u00e7\u00f5es envolve a aplica\u00e7\u00e3o da OHSAS 18001, norma que serve para orientar a implanta\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional, podendo ser aplicada isoladamente ou em conjunto com as normas ISO 9001 e ISO 14001, formando os Sistemas Integrados de Gest\u00e3o.<\/p>\n

O grande diferencial \u00e9 que essa norma serve de guia para as organiza\u00e7\u00f5es que buscam a implanta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de metodologias mais saud\u00e1veis e seguras de seus processos produtivos, visando \u00e0 prote\u00e7\u00e3o \u00e0 integridade e \u00e0 sa\u00fade dos trabalhadores. A OHSAS 18001 est\u00e1 estruturada em fases especificas de implanta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o, assim definidas: Planejamento, Implementa\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o, Monitoramento e An\u00e1lise Cr\u00edtica, formando o famoso PDCA (Plan, Do, Check, Analyse) dos processos de gest\u00e3o da qualidade total.<\/p>\n

Inicialmente, \u00e9 necess\u00e1rio que os riscos de sa\u00fade e seguran\u00e7a sejam avaliados e feitos planejamentos para trat\u00e1-los, assim como devem ser identificadas todas as legisla\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e sa\u00fade do trabalho que sejam aplic\u00e1veis aos processos e atividades realizados. Nessa fase, de acordo com os riscos avaliados, devem ser estabelecidos objetivos e metas mensur\u00e1veis que permitam a empresa buscar a melhoria cont\u00ednua de sua gest\u00e3o de SST.<\/p>\n

Na fase de implementa\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que sejam estabelecidos e padronizados os procedimentos internos, definidas as atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades, al\u00e9m de realizar treinamento, conscientiza\u00e7\u00e3o e compet\u00eancia dos funcion\u00e1rios, tornando ainda mais espec\u00edfico e repleto de qualidade o desenvolvimento do trabalho e a evolu\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

Posteriormente, as a\u00e7\u00f5es implementadas devem ser monitoradas e medidas de forma a mensurar o desempenho da gest\u00e3o de SST na empresa e verificar a evolu\u00e7\u00e3o do modo como as atividades s\u00e3o desenvolvidas dentro do ambiente de trabalho. Aliando tudo isso, a empresa evita que o seu funcion\u00e1rio desenvolva doen\u00e7as ocupacionais e se lesione e permite a busca da melhoria de seus processos em termos de seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional.<\/p>\n

Para fechar o ciclo do PDCA \u00e9 necess\u00e1rio que a alta administra\u00e7\u00e3o analise de forma criteriosa as informa\u00e7\u00f5es relativas ao ciclo de implementa\u00e7\u00e3o realizado e verifique a necessidade de ajuste, assim como estabele\u00e7a metas mais desafiadoras para o pr\u00f3ximo ciclo.<\/p>\n

Aplicar esse tipo de ferramenta na minha empresa \u00e9 importante?<\/h5>\n

Sim, pois a empresa que demonstre preocupa\u00e7\u00e3o com o seu funcion\u00e1rio ganha um reconhecimento muito maior, tanto pela comunidade interna (que envolve todo o corpo de trabalho, indo de diretores at\u00e9 vigias), quanto por aqueles que n\u00e3o fazem parte da empresa, como consumidores ou clientes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, esse tipo de h\u00e1bito acaba demonstrando para o funcion\u00e1rio outros pontos que, muitas vezes, eles n\u00e3o param para pensar. Algumas empresas acabam tratando o funcion\u00e1rio como s\u00f3 um empregado, que \u00e9 pago para fazer algo e n\u00e3o \u00e9 valorizado. Como n\u00e3o se sente parte da empresa, tal colaborador trabalha descompromissadamente, oferecendo uma qualidade mediana.<\/p>\n

Uma empresa que demonstre a preocupa\u00e7\u00e3o tanto com a sa\u00fade como o crescimento profissional do seu funcion\u00e1rio pode ter uma mudan\u00e7a completa em termos de produtividade e tamb\u00e9m de satisfa\u00e7\u00e3o interna. O funcion\u00e1rio que se v\u00ea como parte integrante da engrenagem corporativa, onde cada um faz uma atividade que \u00e9 parte do trabalho, mas o resultado final \u00e9 obtido com esfor\u00e7o coletivo, fica muito mais motivado para trabalhar.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a preocupa\u00e7\u00e3o com a sa\u00fade do trabalhador acaba mostrando outros elementos que tamb\u00e9m s\u00e3o de extrema import\u00e2ncia: a humaniza\u00e7\u00e3o do trabalho. Isso acaba proporcionando um realce para aqueles elementos que comentamos, mostrando que uma boa empresa n\u00e3o se faz s\u00f3 com renome no mercado, mas com pol\u00edticas internas que valorizem os grandes respons\u00e1veis pelo sucesso da corpora\u00e7\u00e3o: os funcion\u00e1rios.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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